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創業干貨 從0到1學創業

慧擇財稅集團12-12 15:09【公司注冊知識】瀏覽次數:62

摘要:創業干貨 從0到1學創業

注冊公司不難,運營好一家公司才是難,據慧擇財稅小編了解,幾乎每一個比較成功的項目都要經過找準商業機會、確定商業模式、組建團隊、開發產品、鎖定核心客戶群、制定推廣戰術這6個關鍵的環節。

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第一環節:找準商業機會

找商業機會,也就是找到目標客戶的痛點。它體現在兩個方面:

一是市場有需求,并且有利可圖,但切忌把商業機會等同于市場需求。

二是具備可攻點,即是在技術上能夠實現。

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第二環節:確定商業模式

具體而言,好商業模式的特點是:簡單、直接沒有多余的環節。對于初創企業來說,復雜的商業模式會加重團隊管理的難度。如今行業格局已經發生了變化,傳統的商業模式已經很難在多樣化模式的角逐中獲取競爭優勢?赡芪⑿挪攀亲詈玫臇|西,就連阿里、淘寶,今年也面臨很大的痛苦。

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第三環節:組建團隊

組建團隊也是極為重要的事情,核心是要尋找能hold住機會的,并且認同項目商業模式的合伙人。同時作為團隊的老大即創始人心胸要寬廣,做老大的名權利三者不要獨占,要和合伙人權衡好名權利三者的歸屬問題。因為每一個和你共建事業伙伴都有相應的利益追求。老大拿了名、權,則要放棄利;拿了名利、便要放棄權。

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第四環節:產品開發

互聯網中公司的核心戰略就是產品戰略。在移動互聯網時代,開發產品的過程中如果適當結合社交屬性,考慮到微信的人面傳播力量,建立人面傳播將會實現產品的快速發展。

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第五環節:鎖定核心客群

核心客群是指:對產品功能極為敏感、對產品的忠誠度高、能夠容忍產品的不完美的一個群體。而且你的產品在這個群體里邊幾乎沒有競爭對手。找到核心客群,把核心客群作為項目的突破口,全力以赴把產品滲透進去。這是項目獲得市場認可的很關鍵的一步;ヂ摼W項目切忌大而全。初創期的互聯網企業剛進入市場的劣勢是公司小、優勢也是公司小。因為小所能涉獵的面就窄,但在互聯網背景下只要抓準一個細分市場就有可能存活。

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第六個環節:制定推廣戰術

世界上沒有最好的戰術,只有最適合的戰術。找到和商業模式具有核心共振點的推廣策略,把產品拓展到核心客群。不要小看,沒有特別技術性的推廣策略。即使是不起眼的東西只要你用的好,也是非常不錯的。

團隊戰略確立之后,則要敢于投入足夠的力量,建立強大的執行隊伍,這樣一個好的公司就開始真真正正的騰飛。

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